Jak założyć własny biznes? Od czego zacząć budować startup? Jaki ustawić sobie cele w oparciu o metodę OKR? Jak mierzyć efekty biznesowe z liczb i statystyk (KPI)? Czym jest Business Model Canvas i Value proposition?

Podczas szkolenia uczestnicy usłyszą o doświadczeniach Piotra Kaźmierczaka z inwestorami, a także o tym jak przygotować się do rozmów oraz o przebiegu procesu inwestycyjnego. Również będzie garść informacji o budowaniu zespołu – na co zwrócić uwagę, jak przeprowadzać rekrutacje i jak podejść do niewygodnej sytuacji zwalniania ludzi. Po interesującej „rozgrzewce” uczestnicy przejdą do praktycznych ćwiczeń przeplatanych przykładami z doświadczenia prowadzącego. Spotkanie przybliży kwestie modeli biznesowych oraz budowania planu biznesowego, budowanie komunikacji marketingowej, sprzedażowej oraz budowanie produktu w oparciu o Value Proposition, stawianie celów dla firmy i zespołu w oparciu o metodę OKR oraz mierzenie efektów biznesowych (KPI). Spotkanie będzie miało formę prezentacji z krótkimi elementami warsztatowymi.

Czego dowiedzą się uczestnicy szkolenia?

1. Jakie kroki poczynić i od czego zacząć, aby poukładać swój biznes.
2. Jak stawiać cele metodą OKR oraz prawidłowo weryfikować wyniki swojej pracy.
3. Nauczą się mierzyć swój biznes i patrzeć na niego z perspektywy liczb.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

Szkolenie przeznaczone jest dla studentów – młodych przedsiębiorców przymierzających się do budowania swojego własnego biznesu czy startupu.

Prowadzący Piotr Kaźmierczak

Przedsiębiorca, doświadczony manager w świecie startupów i nowych technologii z 5-letnim stażem, który również nauczył się sprzedaży w firmach IT i call center. Wiedzę i doświadczenie marketingowe uzysał podczas 2-letniej pracy zarządzania zespołem w Inkubatorach AIP. Obecnie od ponad 3 lat Co-founder i COO w firmie „Sprawy24” oraz równocześnie członek zarządu software house'u Unicornly.